1978年，皮尔·卡丹访问中国，成为第一个来华的国外设计师。他通过照相机和素描本记录了很多中国风情和传统习俗。回到法国后，把旅途中看到的中国元素融入到设计中，准备到中国发展。

第二年，他带着220多件服装，在“中国时尚教母”宋怀桂的帮助下，在北京的民族文化宫举办了一次内部时装秀。

因为不知道公众的接受度如何，秀场对人员的限制非常严格。但越是这样，媒体的兴趣就越高涨，不少记者都争着抢着来看。

独特的剪裁、大胆的配色也惊艳了场下的观众，也给当时穿着中山装，大衣绿的人们，带来时尚的理念。

同年法国模特玛丽斯·加斯帕德，穿着他设计的彩色裙子在长城跳舞，在一众蓝白黑灰中很是耀眼，围观群众也被这个色彩艳丽的外国人吸引，满是好奇的目光。

皮尔·卡丹品牌到了80年代，开始在中国迅速成长。

1981年，卡丹再次来到中国，在北京饭店举行第一届向公众开放的秀。四年后在官方支持下，还到北京工人体育场举行了可容纳超过1万名观众的大型时装秀。

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但是过度授权也并不是什么好事，虽然利益可观（早在1988年有人就估计，皮尔·卡丹从贴牌中的抽成就有7500万美元），但是这种模式很难控制产品的品质和品牌形象。

比如在中国，皮尔·卡丹就授权给了不同的公司代理，管理各自为政，质量问题频发，甚至还给了造假者可乘之机。上个月罗永浩直播间爆出皮尔·卡丹羊毛衫造假的新闻，羊毛衫就被检查是非羊毛制品。

过度授权也影响了皮尔·卡丹的品牌价值，有媒体评论说“当皮尔·卡丹的名字出现在从钥匙链到铅笔夹的所有东西上时，他的威信就破灭了”。

卡丹本人也曾经打算以十亿欧元的价值出售他的公司，但《华尔街日报》评估其价值只有这个数字的五分之一，最终出售一事也不了了之。

虽然皮尔·卡丹的品牌形象在国内已经一落千丈，但2009年的时候，温州商人孙小飞还是花了两亿欧元收购皮尔·卡丹在中国的时装业务，很多人都纷纷表示不值。